Structurele aanpak tegen vroegtijdig schoolverlaten (VSV): daling met meer dan 50%

Gent, 5 mei 2026 – TAJO stelde op de algemene vergadering het jaarverslag van haar zevende werkingsjaar voor. TAJO werd opgericht in 2018 en is operationeel sinds september 2019. We richten ons op kinderen en jongeren in een kwetsbare context en willen hun weerbaarheid versterken, zelfvertrouwen opbouwen en vroegtijdig schoolverlaten voorkomen. De eerste cijfers tonen dat de TAJO werkt!

Vroegtijdig schoolverlaten (VSV): daling met meer dan 50%

Vroegtijdig schoolverlaten daalt met meer dan 50% onder de TAJO-jongeren

TAJO heeft als expliciet doel om het vroegtijdig schoolverlaten binnen haar doelgroep met meer dan de helft te reduceren. De eigen impactmetingen tonen nu voor het eerst aan dat deze doelstelling ruimschoots wordt gehaald: daar waar 30% van de Vlaamse jongeren met een thuistaal verschillend van het Nederlands normaliter vroegtijdig schoolverlaten zijn, zien we dit aantal bij TAJO met meer dan 50% dalen. We zakken onder de 10%.

Dit betekent eveneens een beduidende economische impact: Volgens de studie van Bain & Company in 2022 komt elke vermeden vroegtijdige schoolverlater overeen met een maatschappelijke besparing van 1 (direct) à 2 (indirect) miljoen euro. Met een ROI van 15 (x100%) positioneert TAJO zich dus als een waardig investeringsprogramma.

Een educatief model (8-jarig traject) gedragen door professionals

TAJO organiseert wekelijkse 84 ateliers, verspreid over 21 klassen, en gedragen door 2.100 gastdocenten. Deze professionals delen vrijwillig hun ervaring en passie met de jongeren.

Het basisprogramma loopt over drie schooljaren, van het 5de leerjaar tot en met het eerste jaar secundair onderwijs. Daarna stromen jongeren door naar het TienerUP- en Alumniprogramma, dat hen ondersteunt richting een diploma en een duurzame plek op de arbeidsmarkt. Vandaag nemen al 300 jongeren deel aan deze TienerUpwerking.

Wetenschappelijk onderbouwde impact

TAJO meet haar impact systematisch. Dit via eigen CRM data (op basis van een call center) en voorheen via studies uitgevoerd door UGent en KULAK. In samenwerking met VLAIO werd in oktober 2025 aan UGent een doctoraat opgestart dat de belangrijkste succesfactoren van TAJO onderzoekt. Deze inzichten moeten toelaten om de methodiek en werking verder te versterken en op termijn nog breder te verankeren.

Vooruitblik 

In schooljaar ’26 -’27 bereikt TAJO meer dan 1100 jongeren. Dit in Gent, Kortrijk en Antwerpen.